Estrutura e organização

Infraestrutura Riel

  Para a Riel, a estrutura organizacional depende das circunstâncias da organização em determinado momento. Existem variáveis que contribuem para isso: a estratégia, o meio ambiente , a tecnologia de que dispõe, os parceiros, as características de nossos colaboradores e principalmente a solução desejada pelos clientes.
  Ao longo dos nossos anos, percebemos a necessidade de permitirmos que a estrutura Riel seja continuamente ajustada às nossa estratégias de negócios.
  A Riel gostaria de convidá-lo a conhecer suas instalações, distribuídas em uma área de aproximadamente 2.000 m2, localizada na zona oeste do Rio de Janeiro assim como nossos projetos voltados ao desenvolvimento tecnológico e social.
  Devido ao constante crescimento apresentado pela “equipe Riel”, sua organização foi adequada à necessidade do desenvolvimento e aperfeiçoamento interno onde em cada setor concentram-se os mais qualificados profissionais, consultores e colaboradores promovendo, assim, uma complexa rede interna onde a troca de conhecimentos e experiências proporcionam um maior desenvolvimento profissional.
  A Riel possui uma frota própria de veículos de pequeno é médio porte para atendimento aos seus clientes e parceiros, garantindo assim agilidade ao seus serviços.
  Atuamos em todo território nacional brasileiro partir de nossa base de atendimento e estamos aptos a prover rápido suporte as necessidades de nossos clientes.
  Além de seu efetivo direto e indireto, a Riel possui profissionais consultores em algumas áreas específicas tais como: acessória jurídica, contábil, marketing e serviços gerais.
  A Riel por trabalhar com infraestrutura para ambientes críticos que necessitam de alta confiabilidade e funcionamento  7x24h,  possui atendimento de plantão emergencial 24h.

Estratégia:

INFORMAÇÃO:

  • Saber trabalhar a informação. 

FOCO:

  • Analise constante dos acontecimentos e fatores no ambiente externo (econômicos / tecnológicos / sociais / políticos), que possam trazer inovação      e melhorias para nossos colaboradores, fornecedores e clientes.
  • Analise constante dos acontecimentos e fatores no ambiente interno.
  • Analise constante dos concorrentes diretos ou indiretos do mercado. Identificar ameaças e oportunidades presentes e futuras.

Planejamento

  Com base em sua missão, visão e estratégia, a Riel estabelece planos de ação dedicados a cada situação. Trabalha de forma focada e integrada, através da alocação correta de recursos tangíveis e intangíveis.
  Disponibilizando com isso, dinamismo e confidencialidade de informações, maior controle, decisões gerenciais mais rápidas e precisas para responder as variações do ambiente externo com efetividade e eficiência.
  Visando a manutenção, fidelização e conquistas de novos clientes.